员工偷钱怎么办老板怎么做

法律分析：
（1）固定证据是处理员工偷钱事件的基础。查看监控录像、收集账目记录等方式，能确定偷钱金额和事实，为后面处理提供有力支撑。
（2）对于金额较小、情节较轻的情况，老板与员工私下沟通并按公司规章制度处理，既给员工改过机会，也维护了公司内部秩序。
（3）偷钱数额达到盗窃罪立案标准时，老板向公安机关报案追究刑事责任，这是借助公权力维护公司权益。同时通过民事诉讼要求返还财物，可挽回公司经济损失。
（4）检查公司内部管理制度漏洞并完善，能从根源上降低类似事件再次发生的可能性。

提醒：
处理此类事件要注意证据收集的合法性，不同案件情况有别，若遇复杂问题，建议咨询以进一步分析。
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1.员工偷钱，老板应依据不同情况合理处理。若金额小、情节轻，以内部处理为主；若数额大达到立案标准，则需借助法律手段。
2.具体处理措施如下：
先固定证据，查看监控、收集账目记录，明确偷钱金额和事实。
金额小、情节轻时，与员工私下沟通要求返还财物，按公司制度警告、记过或降职等。
数额大达到立案标准，向公安机关报案，提供证据和线索配合调查，依法追究刑事责任。
可通过民事诉讼要求员工返还财物，挽回公司损失。
检查公司内部管理制度，完善财务监管等制度，防止类似事件再次发生。
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结论：
员工偷钱时，老板可先固定证据，金额小、情节轻的私下沟通并依规处理；数额大达到立案标准的，应报案追究刑责，还可民事诉讼挽回损失，同时完善公司制度防再发。
法律解析：
依据《中华人民共和国刑法》，盗窃公私财物数额较大的构成盗窃罪。老板固定证据是为后面处理提供基础。金额小情节轻时，公司有自主管理权限，可按规章制度处理，这符合《中华人民共和国劳动合同法》赋予企业的自主管理权。当达到盗窃罪立案标准，向公安机关报案是借助公权力追究违法者责任。而通过民事诉讼要求返还财物，则是依据《中华人民共和国民法典》中关于财产权益保护的规定。此外，老板完善公司内部管理制度，也是保障公司财产安全和正常运营的必要举措。如果您在处理员工偷钱事件或其他法律事务上有疑问，欢迎向专业法律人士咨询。
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（一）固定证据：查看监控、收集账目记录，明确偷钱金额与事实。
（二）小额情节处理：金额小、情节轻时，和员工私下沟通让其返还财物，按公司规章处理，像警告、记过、降职等。
（三）大额报案追责：数额达盗窃罪立案标准，向公安机关报案，提供证据线索配合调查，依法追究刑事责任。
（四）民事诉讼索赔：通过民事诉讼要求员工返还被盗财物，挽回公司损失。
（五）完善制度：检查公司内部管理制度漏洞，完善财务监管等制度防患未然。

法律依据：
《中华人民共和国刑法》第二百六十四条规定，盗窃公私财物，数额较大的，或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。
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员工偷钱，老板可这样处理：
第一步，固定证据，像查看监控、收集账目，确定偷钱金额和事实。
第二步，若金额小、情节轻，与员工私下沟通，要求返还财物，按公司制度处理，如警告、记过等。
第三步，若数额大，达到立案标准，向公安机关报案，追究刑事责任，提供证据配合调查。
第四步，通过民事诉讼要求返还财物，挽回损失。
第五步，检查公司制度漏洞，完善财务监管。